55 restaurantes en el Mundial, 800.000 kits
Uno de los mayores grupos de restauración de Catar necesitaba kits para sus 55 restaurantes durante el torneo, y cada restaurante se imprimió con su propio logo y su propia identidad.
| Cliente | Aura Group — Catar |
|---|---|
| Alcance | 55 restaurantes, cada uno con su propia identidad |
| Impresión | 55 logos e identidades distintas, sin diseño compartido |
| Producido | Casi 800.000 kits |
| Periodo | Mundial de 2022 |
| Envío | En contenedor |
| Origen del encargo | Llegó solo: por entonces no teníamos página para compradores extranjeros |
Lo difícil no eran 55 restaurantes sino 55 diseños distintos
No era la cantidad. Ochocientos mil kits son menos de la mitad de nuestra capacidad mensual de montaje. La dificultad real fue que ninguno de los cincuenta y cinco restaurantes compartía diseño. El kit de cada uno iba impreso con su propio logo y su propia identidad. No era, por tanto, un encargo de ochocientas mil unidades sino cincuenta y cinco encargos de catorce mil quinientas de media, y todos tenían que caber en un mismo calendario, contra una fecha que no se podía mover.
Cómo se planificó
Planificamos el encargo por componentes, no por restaurantes. Todo lo que quedaba sin imprimir — cuerpos de cubierto, base de tejido, material de envase — se hizo de una tirada. De un restaurante a otro solo cambiaba la impresión. Esa distinción convirtió cincuenta y cinco encargos en una producción con cincuenta y cinco cambios de impresión.
Lo que cambió tener imprenta propia
Cincuenta y cinco diseños significan cincuenta y cinco preparaciones de archivo, cincuenta y cinco pruebas y cincuenta y cinco rondas de aprobación. Como imprimimos en casa, las correcciones de color y las pruebas se resolvían el mismo día. Con un proveedor que subcontrata la impresión, ese ciclo se mide en días por diseño; multiplicado por cincuenta y cinco y contra una fecha fija, esos días no existen. Si hay una única razón por la que este encargo salió a tiempo, es esta: la máquina de imprimir está en nuestra casa.
Nada podía mezclarse
Ochocientos mil kits había que repartirlos entre cincuenta y cinco restaurantes sin que ninguno acabara donde no debía. Un kit con el logo equivocado en el restaurante equivocado no se arregla sobre la marcha: durante un torneo nadie se pone a intercambiar cajas. La separación por restaurante se hizo ya en el montaje, y todo el encargo salió de una vez en formato contenedor.
Qué demuestra
Cuatro cosas a la vez: que podemos exportar en volumen de contenedor; que podemos producir contra una fecha que no se mueve; que cincuenta y cinco diseños caben en una planificación de producción; y que ochocientos mil kits pueden repartirse entre cincuenta y cinco destinos sin mezclarse. Para un grupo con varias marcas, la pregunta de verdad no es si alguien puede producir, sino si puede hacerlo sin fallos.
Este encargo llegó solo. Por entonces no teníamos ninguna página para compradores de fuera de Turquía; el grupo nos encontró por su cuenta.
Productos usados en este trabajo
Si llevas una cadena o un grupo con varios locales, planificamos el encargo por componentes en lugar de por local. Dinos cuántos locales y qué productos y sacamos contigo el calendario y el coste.
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