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Production
RÉFÉRENCE · Maxx RoyalBodrum · Kemer · Belek

Trois resorts approvisionnés toute l'année, de l'imprimé au non imprimé

Un resort n'a pas besoin d'un produit mais d'un portefeuille : imprimé là où le client le voit, économique là où il ne le voit pas.

Fiche du projet
ClientMaxx Royal — fondé en 2011
ÉtablissementsBelek 531 chambres · Kemer 291 chambres · Bodrum 294 chambres
DuréeToute l'année, sans interruption
ImpriméAssemblage, couverts, paille en bambou ensachée au logo
Non impriméUne sélection parmi près de 60 références de la gamme Kullanat Tahta
PérimètreLes trois hôtels dans leur totalité

Un resort n'achète pas un seul produit

Les trois établissements totalisent plus de mille cent chambres, et dans chacun la salle de petit-déjeuner, les restaurants à la carte, le pool bar, le beach bar, le room service et le spa tournent en même temps. Chacun a d'autres besoins. Ce que le client prend en main, photographie et emporte dans sa chambre est imprimé ; ce qui reste derrière la cuisine, invisible pendant le service, ne l'est pas. Le même hôtel est approvisionné selon deux logiques, et faire correctement ce partage détermine la plus grande part du budget.

Le logo sur la paille et sur son étui

Nous tampographions directement le corps de la paille en bambou, et nous imprimons aussi l'étui individuel. Ce sont deux travaux distincts : l'impression sur le corps ne demande pas de cliché, celle de l'étui a le sien. Si l'hôtel veut les deux, le client voit la marque en ouvrant l'étui et en prenant la paille — même une paille oubliée au bord de la piscine porte encore la marque.

Un approvisionnement annuel, pas saisonnier

Les trois hôtels ont des courbes de saison différentes et l'approvisionnement court toute l'année. C'est un autre métier qu'une commande de saison unique : la création se valide une fois, les lots suivants ne sont plus un projet mais un créneau au plan de production. Le cliché aussi ne se paie qu'une fois.

Ce que cela prouve

Que nous savons alimenter toute l'année un groupe hôtelier multi-sites, en produits imprimés et non imprimés à la fois. La question que pose un groupe de resorts n'est généralement pas « savez-vous faire tel produit » mais « pouvons-nous tout prendre au même endroit ».

Séparer l'imprimé du non imprimé est le poste d'économie le plus rapide. Nous établissons ensemble quels produits sont réellement vus par le client.

Si vous exploitez une chaîne ou un groupe multi-sites, nous planifions le travail par composant plutôt que par établissement. Dites-nous combien de sites et quels produits, et nous établissons avec vous le calendrier et le coût.

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